刚过去的2月，面对商业世界的新变化，《新营销》基于独特视角，进行了记录和观察。以下enjoy！（点击本文内的标题，即可直达文章）

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当一部剧综显露爆相之后，品牌如何操作，才能快速搭上顺风车呢？

春节档的消费回暖，让不少品牌看到了发展的机会，但欣欣向荣的另一面，一些创业者在历经三年市场震荡后，仍然保持着理性，甚至是观望。应该如何理解这个被信心灌注后的春天？

当抛开技术层面的话题后，ChaGPT有望带来哪些社会价值的落地？当追逐热潮的科技爱好者、创业者，描述技术的高点时，普通人的棘手问题是否也会得以解决？ 情人节在今年意外的“遇冷”了，消费回暖似乎没有照耀到这个“舶来节日”。本文从文化属性、营销认知、消费者洞察等多个层面，基于业内人士观点，尝试分析冷却别后的真相。 波司登，用实际行动证明了品牌经营焕新的可能性。 面对并不能确定的2024年，2023年的市场比想象的更卷。 疫情放开后，打磨了三年的“居家办公”并未被抛弃，反而越来越烈，成为大厂们格外注重的一点。站在社会价值实现、组织形态升级的角度，“居家办公”有什么魔法可施？ 看到冰山之下。 小游戏为品牌提供了新的思路。

私董会的价值——发掘企业家的潜力，陪伴企业家实现长期有价值的战略性增长。

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